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          發展,源于優秀的員工隊伍

          產品的競爭,技術的競爭,公司十分重視人才的培養和員工隊伍建設,努力創造良好的內部環境,使得各方面人才獲得更多知識更新,技術提升的機會。

          始終堅持以人為本,創造多元文化兼容并蓄的環境

          用人之理念為:“知人善用,用人得法”;

          意思是:量才而用,用當其才,合理安排,揚長避短,不拘小節,敢于用人,忌不用比已強的人,加強企業自主人才培養。

          人才匯集,源于以人為本

          公司一直以來都把人力資源作為最重要的戰略資源來進行投入與管理,擁有一批來自國內外優秀人才,在技術上出類拔萃。

          在人才培訓方面公司根據發展需要及員工愿望進行量身的職位規劃以持續培訓的方式,不斷提升員工的知識水平。

          在晉升方面公司全面的、多途徑的升遷渠道,在完善的激勵機制下形成良性、積極的競爭環境,促進企業與個人共同進步。

          正視員工自我提升

          自公司成立之初,公司管理階層對企業文化建設相當關心。經過二十多年的發展,如今公司的企業文化已呈現出豐富多彩、百花齊放的格局。其具體表現主要有以下幾個方面:

          一:注重對員工文化、專業及其他知識的培訓,以提高員工的綜合素質。

          二:關心員工業余文化生活,經常性的開展各種文體活動、知識競賽、技能比賽,活躍員工生活,給員工營造愉悅、輕松、豐富的氛圍。

          三:以《威達報》為平臺?!锻_報》每月定期出版,集中報道公司相關重大決策及社會新聞,整體展現威達人的生產、生活及精神風貌。

          四:每月開展“員工星級宿舍評比”。此舉增強了員工講文明、講衛生的意識,并養成了良好生活習慣。也為營造和諧、文明、向上的宿舍文化打下了堅實的基礎。

          五:努力提高員工福利待遇,改善員工生活,公司每年定期檢查員工伙食,督促食堂提高飯菜質量,并定期組織員工參加體檢,保證員工身心健康。

          六:設有多種員工激勵性獎勵、晉升制度,為員工成長、進步提供了良好的平臺。

          七:經常性開展員工友愛互助、文明禮貌、愛護環境等公益活動,促進員工素質的提高,為社會公益事業做出貢獻。


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